按照水鋼公司生產(chǎn)組織要求，煉鋼廠在10月份生產(chǎn)中立足現(xiàn)有資源條件，認(rèn)真抓好“節(jié)鐵增鋼”工作，至該月底，累計產(chǎn)合格鋼41.37萬噸，超計劃0.37萬噸，多產(chǎn)鋼20562噸，創(chuàng)效2302.99萬元。
10月份，首鋼水鋼煉鋼廠在認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，持續(xù)實施降本增效的過程中，面對低鐵耗操作增加生鐵塊消耗，冶煉過程中的化學(xué)損失抬高鋼鐵料消耗，造成壓力提升；實施“節(jié)鐵增鋼”過程中，長期低鐵耗操作帶來轉(zhuǎn)爐熱量極大不足，減少了含鐵循環(huán)資源加入量，金屬收得率降低等困難，10月份煉鋼生產(chǎn)鋼鐵料消耗水平升高12.65千克/噸，一度給煉鋼生產(chǎn)成本帶來不小壓力。面對逆境，水鋼煉鋼廠全體干部職工凝心聚力，積極采取措施，主動應(yīng)對。在生產(chǎn)組織上，運(yùn)用單爐對單機(jī)的組織模式，確保組織協(xié)調(diào)過程精確高效，生產(chǎn)指令嚴(yán)格計劃性，量產(chǎn)聚力于均衡穩(wěn)定；把全年鋼產(chǎn)500萬噸進(jìn)行時間倒推并量化分解到每天、每班、每組，確保人人盡心，事事努力；設(shè)備上進(jìn)一步強(qiáng)化行車有效作業(yè)率，不斷提高“一罐到底”運(yùn)作成功率，為最大化、低成本、高效率生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造最佳條件。
