2月份，北營(yíng)公司以保本鋼北營(yíng)新一號(hào)高爐生產(chǎn)為中心，精心組織，科學(xué)安排，克服春節(jié)長(zhǎng)假和冬季生產(chǎn)等不利因素影響，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的態(tài)勢(shì)，焦炭、生鐵、鋼坯、鋼材、鑄管等生產(chǎn)指標(biāo)均超額完成計(jì)劃。
北營(yíng)公司不斷優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定入爐品位，在做好原燃料平衡的前提下，混勻原料物化指標(biāo)的穩(wěn)定率。圍繞提高燒結(jié)礦和球團(tuán)的質(zhì)量和成品率等技術(shù)指標(biāo)，他們合理調(diào)整物料配比，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，提高設(shè)備作業(yè)率，強(qiáng)化高爐的標(biāo)準(zhǔn)化操作，為高指標(biāo)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，相關(guān)部室及各單位上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密?chē)@本鋼北營(yíng)新一號(hào)高爐生產(chǎn)開(kāi)展相關(guān)工作，把各項(xiàng)工作抓緊落實(shí)。同時(shí)，總調(diào)度室充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、組織、指揮能力，認(rèn)真做好進(jìn)廠物資調(diào)配和大宗原燃料、能源介質(zhì)的綜合平衡，做好入廠物料的卸車(chē)倒運(yùn)和產(chǎn)品外發(fā)工作，并制訂相關(guān)的生產(chǎn)預(yù)案，確保物流周轉(zhuǎn)順暢，避免出現(xiàn)“小耽誤”。煉鋼系統(tǒng)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)職能，加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)與溝通，確保鐵水順利進(jìn)廠；增強(qiáng)工序服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作和設(shè)備的點(diǎn)檢定修，確保經(jīng)濟(jì)高效穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，科學(xué)安排品種計(jì)劃，積極開(kāi)展品種鋼合金料消耗的優(yōu)化和分析，不斷降低品種鋼成本。軋鋼系統(tǒng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，繼續(xù)強(qiáng)化軋線的標(biāo)準(zhǔn)化操作，加大設(shè)備點(diǎn)巡檢維護(hù)力度，集中力量開(kāi)發(fā)生產(chǎn)附加值高、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，多創(chuàng)名牌產(chǎn)品，擴(kuò)大盈利空間。
此外，為確保春節(jié)期間生產(chǎn)平穩(wěn)有序順行，北營(yíng)公司提早做好了大宗原燃料和備品備件材料的儲(chǔ)備工作。同時(shí)，加強(qiáng)值班值宿、防火防盜、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)紀(jì)律檢查等工作。各輔助單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保風(fēng)、水、電、氣等能源介質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)行，保證了節(jié)日期間生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，為2月份主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量高指標(biāo)運(yùn)行創(chuàng)造了條件。
