3月11日，梅鋼召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
會(huì)議指出，2月份，公司克服系列年修、春節(jié)長(zhǎng)假對(duì)生產(chǎn)組織帶來(lái)的復(fù)雜影響，在全體員工的辛勤努力下，生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)突破，高爐利用系數(shù)、水運(yùn)直裝比等刷新歷史最好記錄，1780產(chǎn)線保持了1月份高效生產(chǎn)水平，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超月度目標(biāo)。會(huì)議同時(shí)指出了降本項(xiàng)目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫(kù)存管理等需要強(qiáng)化改進(jìn)的方面。梅鋼技術(shù)中心、制造管理部分別作了品種鋼能力提升以及1422技改后生產(chǎn)組織優(yōu)化的專(zhuān)題匯報(bào)。
會(huì)議提出，保持當(dāng)前穩(wěn)定高效的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，筑牢成本管控基礎(chǔ)；加強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力分析，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保年度精品銷(xiāo)量目標(biāo)落地落實(shí)。
梅鋼總經(jīng)理、黨委副書(shū)記褚俊威要求，總結(jié)2月份成果，客觀分析不足，做好相應(yīng)的提升與固化；保持專(zhuān)注、常抓不懈，充分認(rèn)識(shí)到極致成本是梅鋼實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利最重要的支撐；堅(jiān)定信心，產(chǎn)供銷(xiāo)研齊心協(xié)力，高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
梅鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張勇強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提升對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的認(rèn)識(shí)，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不僅僅是為了當(dāng)期的績(jī)效，更是在保障企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，要在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的過(guò)程中持續(xù)提升梅鋼的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)定自我追求，全力以赴實(shí)現(xiàn)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；做好質(zhì)量管理工作，面對(duì)高端產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要堅(jiān)持高效科學(xué)應(yīng)對(duì)，把問(wèn)題當(dāng)作能力提升的契機(jī)，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
