3月17日，包鋼股份1-2月份經(jīng)濟運營分析會在辦公樓9樓會議室召開。會議全面總結(jié)包鋼股份1-2月份經(jīng)濟運營情況，聽取相關(guān)職能部門專項工作匯報，就下一階段重點任務(wù)作出系統(tǒng)安排部署。包鋼（集團）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議并講話；包鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理梁志剛主持會議，包鋼股份在包領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人及各所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議指出，要全面落實好公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和要求，緊緊圍繞收入利潤、應(yīng)收賬款清收、庫存周轉(zhuǎn)、擴大營收等重點工作采取有力措施，認(rèn)真剖析財務(wù)數(shù)據(jù)反映的具體問題，理清實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本偏差，深化業(yè)財融合，找準(zhǔn)短板，狠抓落實。
會議要求，要從嚴(yán)從實強化全鏈條風(fēng)險管控，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范安措費使用管理，推進5S專項提升行動，常態(tài)化開展隱患排查整治，為企業(yè)平穩(wěn)運行筑牢安全屏障。要抓好科研投入工作，研究把握研發(fā)投入比例，加快科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要系統(tǒng)構(gòu)建“增量、提質(zhì)、擴圈”營銷新模式，完善研產(chǎn)銷服務(wù)體系，搶抓政府項目機遇，確保提供有效科研支撐。打造一體化智慧營銷平臺，扎實推進稀土鋼重點產(chǎn)品提質(zhì)增量，完善國際出口認(rèn)證，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與國際市場準(zhǔn)入能力。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦高附加值、高市場需求的產(chǎn)品賽道集中發(fā)力，培育新的利潤增長點與核心競爭優(yōu)勢，加快向先進材料供應(yīng)商和綜合材料解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。要深化采購端與制造端深度協(xié)同，精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)需求與采購供應(yīng)，嚴(yán)控采購綜合成本與合理庫存規(guī)模，全面提升供應(yīng)鏈保供能力與生產(chǎn)運營效率，保障高效產(chǎn)線穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)，推動價值創(chuàng)造深度融入經(jīng)營成果。
會議強調(diào)，當(dāng)前，是樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的重要時期，各級黨組織要切實推動學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合，對各項重點工作逐項明確責(zé)任主體、細(xì)化工作指標(biāo)、量化目標(biāo)任務(wù)，全面壓實各級工作責(zé)任。同時，要做好重點任務(wù)推進情況督辦工作，推動工作閉環(huán)，確保各項部署要求落地見效，助推包鋼股份經(jīng)營質(zhì)效提升。
