兩鋼合并重組兩年來，北營公司依托本鋼集團(tuán)的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢，積極實施品牌戰(zhàn)略，完善質(zhì)量體系，打造一流產(chǎn)品，增強(qiáng)了市場核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命和發(fā)展的基石。兩年來，北營公司積極與本鋼各生產(chǎn)系統(tǒng)開展對標(biāo)、交流和學(xué)習(xí)，加快技術(shù)融合與升級，實現(xiàn)資源共享，有效推動了企業(yè)質(zhì)量控制邁上新臺階。
在完善質(zhì)量控制體系過程中，該公司從抓煉鐵入爐原料關(guān)入手，堅持以高爐生產(chǎn)為中心，在保障高爐、燒結(jié)原燃料結(jié)構(gòu)和質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，由北營煉鐵廠安排專人負(fù)責(zé)原燃料場地的現(xiàn)場檢測與管理，準(zhǔn)確掌握各種原燃料的庫存和質(zhì)量信息，科學(xué)制訂高爐、燒結(jié)原燃料結(jié)構(gòu)方案，采取預(yù)防性的調(diào)整措施，加強(qiáng)高爐生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，減少失誤，消除了生產(chǎn)的大幅度波動，使煉鐵生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)持續(xù)均衡、穩(wěn)定。
在生產(chǎn)工藝和技術(shù)對接過程中，該公司先后成立了煉鋼、軋鋼工藝攻關(guān)組，解決品種鋼開發(fā)、工藝質(zhì)量、板坯拉速、盤螺降錳、螺紋鋼阻銹等方面存在的問題，成效顯著。北營煉鋼廠采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，積極與相關(guān)單位開展技術(shù)交流。他們派遣技術(shù)人員跟班學(xué)習(xí)，熟練掌握了設(shè)備及工藝的應(yīng)用，為下一步生產(chǎn)更高級別的品種鋼奠定了基礎(chǔ)。同時，他們還邀請相關(guān)技術(shù)人員參與到企業(yè)的技術(shù)改造、工藝改進(jìn)中。北營軋鋼廠1780生產(chǎn)線先后派出生產(chǎn)、電氣、維修等崗位上百人到相關(guān)單位交流與學(xué)習(xí)，僅用4個月時間，就在軋制穩(wěn)定性、設(shè)備運轉(zhuǎn)精度、在線檢測等方面查找出21條不足，進(jìn)行了有針對性地改造。通過改造，1780生產(chǎn)線逐漸向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品傾斜，成功軋制了1.8mm×1500mm超極限規(guī)格新產(chǎn)品，提升了企業(yè)的技術(shù)實力。
兩年來，北營公司通過技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)生產(chǎn)出簾線鋼、車輪鋼、焊絲鋼、集裝箱板等百余種牌號的新品種。這些產(chǎn)品的板型、外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量和新產(chǎn)品軋制水平均明顯提升。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高，高附加值新產(chǎn)品的成材率也不斷提升，為北營公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了條件。2011年，北營公司增利品種鋼生產(chǎn)總量達(dá)441.7萬噸，占北營公司產(chǎn)品總量的69%，實現(xiàn)增利額4.6億元。
北營公司鑄管產(chǎn)品借助本鋼集團(tuán)市場銷售網(wǎng)絡(luò)，以新特管和大口徑管生產(chǎn)為突破口，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，建立嚴(yán)格的質(zhì)量倒查、追究制度，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量搶占國際市場，2011年實現(xiàn)利潤2780萬元。日前，“本鋼”牌球墨鑄管獲得了國內(nèi)外市場的認(rèn)可，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力。
