板材熱連軋廠緊跟本鋼集團(tuán)戰(zhàn)略部署，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)效助力。近期，1880生產(chǎn)線發(fā)揮在薄規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，厚度2.0mm以下產(chǎn)品比例一度突破61%，較歷史最好水平提高近一倍，突出了規(guī)格創(chuàng)效的特色，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)效益最大化發(fā)揮了重要作用。目前，該生產(chǎn)線薄規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，在國(guó)內(nèi)同類(lèi)生產(chǎn)線中處于領(lǐng)先水平。
當(dāng)前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂(lè)觀，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力依舊很大。為此，該廠牢固樹(shù)立大局意識(shí)，嚴(yán)格貫徹本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體指導(dǎo)方針，從自身實(shí)際出發(fā)，結(jié)合三條生產(chǎn)線的不同情況和產(chǎn)品特色，推動(dòng)專業(yè)化生產(chǎn)，更好地發(fā)揮產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)，使本鋼熱軋產(chǎn)品成為開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)效益的有力支點(diǎn)。其中，薄規(guī)格產(chǎn)品就是具有代表性的一種。
根據(jù)目前市場(chǎng)形勢(shì)的變化，薄規(guī)格產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和創(chuàng)效能力比其他產(chǎn)品更為理想。為此，該廠及時(shí)與銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)溝通，掌握市場(chǎng)需求變化情況，以及本鋼集團(tuán)總體生產(chǎn)節(jié)奏安排，為集中力量組織好薄規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
薄規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)會(huì)大幅度增加生產(chǎn)線的運(yùn)行負(fù)荷，對(duì)設(shè)備沖擊更大，對(duì)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行要求更高。為了保證設(shè)備在高強(qiáng)度生產(chǎn)下穩(wěn)定運(yùn)行，1880生產(chǎn)線采取了一系列有力措施。他們派出技術(shù)人員跟蹤生產(chǎn)，特別是關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵參數(shù)的變化，以及計(jì)算機(jī)模型的運(yùn)行狀況，進(jìn)而根據(jù)產(chǎn)量的增加，迅速完善現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)操作規(guī)程，以及計(jì)算機(jī)控制模型。他們還針對(duì)高比例薄規(guī)格生產(chǎn)過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，成立了攻關(guān)小組，針對(duì)產(chǎn)品寬度的控制、板型的質(zhì)量等展開(kāi)攻關(guān)，有效促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。為避免由于設(shè)備振動(dòng)大造成的不利影響，他們要求點(diǎn)檢人員無(wú)論是巡檢還是生產(chǎn)間隙的檢查，都要著重檢查好管路的銜接部位，避免出現(xiàn)漏油或電路接觸不良等問(wèn)題，從而有效保證了生產(chǎn)過(guò)程的順暢。
面對(duì)前所未有的薄規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，1880生產(chǎn)線職工從本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局出發(fā)，不斷強(qiáng)化管理、完善工藝技術(shù)、提高控制精度，在短時(shí)間內(nèi)，使薄規(guī)格生產(chǎn)比例顯著提升，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了合同執(zhí)行率，有力推動(dòng)了本鋼集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)效益戰(zhàn)略的實(shí)施。
